Recrutement et gestion des talents : comment tirer profit des réseaux sociaux ?
La lutte pour recruter les bons employés oblige les entreprises à adopter de nouvelles façons de recruter et de fidéliser leurs employés. Nous montrons comment les entreprises peuvent utiliser les médias sociaux pour attirer l’attention de groupes cibles plus jeunes, les convaincre qu’ils sont des employeurs idéaux et fidéliser leurs collaborateurs à long terme.
Utilisation des réseaux sociaux pour le recrutement
Le recrutement via les réseaux sociaux est devenu essentiel. Premièrement, la mise en œuvre de cette approche permet aux entreprises de réduire considérablement les coûts de recrutement. Ils peuvent alors contacter des candidats qui ne sont pas encore dans la base de données. Cependant, pour réussir cette démarche, il faut choisir les bons canaux de sourcing pour recruter via les réseaux sociaux.
De plus, utiliser le bon argumentaire vous aidera à attirer les bons candidats. Pour ce faire, il est nécessaire de définir clairement les postes à pourvoir et les profils visant à améliorer le processus de recrutement. Tout comme dans un exercice de recrutement classique, il est crucial de définir le cadre ainsi que les contraintes du poste à pourvoir. Insistez également sur le type de talents recherchés : ingénieurs, cadres, jeunes diplômés, techniciens, etc. Par ailleurs, il est aussi possible de faire parvenir la candidature et la lettre de motivation en ligne. En fait, les entreprises peuvent gagner du temps en se concentrant sur les descriptions de poste.
Création d’une marque employeur attrayante
Avant tout, il est important de tirer parti des canaux essentiels à la marque de votre entreprise, ainsi qu’à votre marque employeur. D’un côté, les lieux classiques pour recruter sont LinkedIn et le réseau Xing (ou Viadeo ou autre). Dans tous les cas, les candidats potentiels recherchent un nouvel emploi et suivent les entreprises et les avis sur les portails correspondants.
Il est important non seulement de commencer à publier du contenu lorsque vous avez désespérément besoin d’employés, mais aussi de vous rendre visible sur le réseau en amont en temps opportun.
En effet, les candidats potentiels rencontrent souvent les entreprises très tôt dans le processus de recrutement, alors qu’ils sont encore étudiants ou n’envisagent pas de changer d’emploi, et les entreprises qui se présentent tôt sur les réseaux sociaux faciliteront le recrutement.
Mais LinkedIn peut faire plus que simplement recruter. Il existe ici un réel potentiel pour construire une marque employeur attractive et durable. Dans le réseautage professionnel, il est important non seulement de parler de vos propres intérêts et produits, mais également de créer un univers de marque inspirant. Après tout, les jeunes talents reflètent leur attitude face à la vie à travers leur contrat de travail
Engagement et interaction avec les candidats.
L’interaction en temps réel avec les candidats est essentielle. Répondre à leurs questions, partager des conseils de carrière, réaliser des enquêtes : ces actions établissent un premier lien avec les candidats avant le début du processus officiel de candidature. Cet engagement actif renforce la relation employeur candidat en démontrant que l’entreprise se soucie de l’employé potentiel.
Utilisation des groupes et des communautés pour le recrutement
Les groupes et pages Facebook peuvent être utilisés de manière stratégique pour le recrutement. Les entreprises peuvent créer leur propre page pour promouvoir leur marque employeur, partager des opportunités d’emploi et interagir avec des candidats potentiels. Les groupes Facebook peuvent être utilisés pour créer des communautés autour de secteurs spécifiques, où les recruteurs peuvent interagir avec des professionnels intéressés par leur domaine.
Si vous êtes une petite entreprise, il peut exister un groupe dans votre région (tel qu’un groupe « Recrutement [local] » ou un groupe d’entraide ou de travail) où vous pouvez publier des offres d’emploi et interagir directement avec les personnes intéressées.
Gestion des talents et rétention des employés
Si les réseaux sociaux sont des outils efficaces en matière d’achats et de marque employeur, n’oublions pas l’essence de leur existence : les personnes ! C’est aussi un véritable lien entre les réseaux sociaux et le recrutement : tous deux visent à créer du lien entre plusieurs personnes, que ce soit entre deux amis ou deux professionnels. Cependant, ce lien ne doit pas nécessairement être externe à l’entreprise.
En effet, les réseaux sociaux peuvent être un facteur de cohésion et de fidélisation des collaborateurs au sein d’une entreprise. Vous pouvez par exemple leur apporter un sentiment de reconnaissance en valorisant leur expertise et leur initiative sur vos réseaux sociaux. Voir leur travail et leurs atouts reconnus par leur propre entreprise les rend moins disposés à rechercher d’autres postes ou à accepter les offres de concurrents.
Soléne Laupez Social Media Manager chez @LCM
